Introdução ao gerenciamento de projetos de software

A gestão de projetos é uma das áreas mais importantes de qualquer departamento de TI e hoje é amplamente difundido dentro das empresas, pois o uso de novos métodos de controle e gestão de projetos permite garantir os melhores resultados neste processo.

O conjunto de conhecimentos em gestão de projetos é a soma dos conhecimentos ligados à profissão de gerenciamento de projetos que inclui práticas comprovadas e inovadoras que surgem na profissão.

O Chaos Report, do Standish Group, mostra as taxas de sucesso e falhas dos projetos através de pesquisas em várias empresas. Essa pesquisa classifica o resultado de cada projeto de TI em uma destas três situações:

  • Sucesso: projetos dentro do prazo, custo e escopo;
  • Mudaram (deficitário): projetos fora do prazo, aumento do custo original ou mudança de escopo;
  • Falharam: projetos cancelados.




A figura 6 mostra os resultados das pesquisas entre 1998 e 2011.

Figura 6: Estatísticas de sucesso em projetos de software – Chaos Report
Fonte: www.standishgroup.com

De acordo com o PMI (2008), um projeto é um empreendimento temporário, progressivo e executado para criar um produto ou serviço único. Seu gerenciamento é de responsabilidade de um gerente de projeto individual que mantém o andamento e a execução dos elementos envolvidos, minimizando riscos do projeto.